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    縣府辦公室干部作風建設年工作開展情況報告

    時間:2022-04-11 15:08:24 來源:達達文檔網 本文已影響 達達文檔網手機站

    今年以來,縣政府辦公室深入貫徹落實縣委“干部作風建設年”部署要求,持續開展“學先進、比實績、拼干勁、爭一流”干部作風建設年、“挑重擔、勇爭先”大比武等一系列活動,進一步激勵廣大黨員干部在狀態、勇擔當、善作為,全面提升干部素質、工作效率和服務質量?,F就活動開展情況作以下匯報。

    一、工作亮點

    (一)對標學習成果豐碩。活動開展以來,先后赴江蘇省昆山市、青島市西海岸新區、南京市建鄴區等8個縣市區對標學習,提升發展境界、明晰發展路徑。進一步推動營商環境、大數據、政務信息、文電會務、組織協調等工作制度化、規范化,形成政令暢通、高效順暢、規范有序的運行體系。印發了《惠民縣優化營商環境創新突破行動實施方案》,設立了“營商環境企業訴求服務專席”電話,《高頻事項百問百答匯編》已匯總成冊,全方位打造辦事“環節最少、時間最短、成本最低、效率最高”群眾滿意的惠民一流營商環境,不斷提升軟實力和競爭力,努力打造“惠辦事”營商環境品牌。

    (二)三亮公開成效顯著。縣政府辦公室年初承諾事項11項,立足“思想往高處解放,工作向高標定位,敢與強者比試,敢向第一挑戰”的原則,力爭在全市政府辦公室系統中實現綜合考核指標第一位。1-4月份,為民服務中心共辦理群眾訴求12100件,其中省級熱線轉辦件1210件、市熱線轉辦件10862件、縣長信箱28件,按時辦結率均100%,群眾滿意率達97.19%,列全市縣區第一位。

    (三)“三遍訪三必問”扎實開展。嚴格按照縣委方案要求,堅持民生至上、服務發展的理念,認真深入開展“三遍訪三必問”活動。制定了縣府辦企業走訪明細表和《惠民縣人民政府辦公室關于開展“遍訪企業”活動的方案》,采取現場調研、活動視察等多種走訪形式,能現場解決的現場予以協調解決,不能現場解決的協調其他部門限期予以答復。截至目前,累計走訪企業36家,發現問題6個,已全部解決。堅持用心遍訪群眾,對遍訪中群眾提出的問題建立工作臺賬,實行銷號管理,加強與淄角鎮協同配合,加快推進問題解決。截至目前,共走訪淄角鎮劉張村、左豹村、石張村3個村居197戶,發現問題5個,已解決問題3個(石張村一個房屋漏雨和一個灌溉問題,左豹村左修泉的大門損壞問題),其余2個問題正在協調推進解決中(石張村自建自來水供水問題和胡同排水溝問題)。

    (四)風險排查深入推進。自干部作風建設年活動開展以來,縣政府辦公室先后兩次開展“工作大起底,風險大排查”活動,截至目前,共查擺問題5大類,198條,已全部完成整改,以高質量、高效率展現了縣政府辦公室直面問題、強化整改、狠抓落實的魄力和擔當。信息調研室針對問題5大項,排查出風險隱患15處,制定整改措施15條,提高了解決問題、服務決策的能力和水平。1-5月份,開展專題調研118項,均撰寫調研報告上報,調度各類信息1073篇,報省府辦直報信息42篇,山東政務普刊采用5篇。報市府辦經驗類信息41篇,市采用16篇,報市府辦領導參閱12篇,市采用9篇,2篇信息獲宋永祥市長簽批,連續4個月政務信息排名全市第一。5月14日,受邀參加全省政務信息聯系縣(市、區)第三十二屆網絡年會并做典型交流發言,惠民經驗做法得到省政府辦公廳領導認可并當場表揚。

    (五)擂臺比拼競爭火熱。聚焦上級考核工作任務、科室重點工作,搭建工作“擂臺”,設立“擂臺榜”,推動形成你追我趕、進位爭先的競爭態勢。截至目前,32項工作均為綠燈,其中,政務信息在市政府辦公室一季度通報中列第一名;
    12345熱線滿意率在全市排第一名;
    其他工作暫無排名。

    二、存在問題

    在活動開展過程中,與辦公室實際工作結合的緊密度有待進一步增強,需要將活動成效進一步轉化為推動工作高質量開展的實效。

    三、下步打算

    下一步,縣政府辦公室將以此次干部作風建設年活動為契機,

    圍繞“聚力突破、起勢成勢、干在實處、走在前列”的戰略定位,堅持“實”字托底、“干”字當頭,持續開展干部作風建設年各項活動,為五個惠民建設貢獻辦公室力量。一是切實把對標學習成果轉化為工作實績。堅持把學到的先進經驗做法吸收好、借鑒好、運用好,持續提升業務工作標準、規范完善制度流程。二是牽頭推動“三亮”工作開展。堅持超前謀劃,積極組織各部門開展年終“亮進度”活動,確保各單位目標任務半年實現“雙過半”,全年實現圓滿收官。三是繼續深入開展“三遍訪三必問”活動。持續加大遍訪力度,抽調精干人員組成走訪工作隊,真正傾聽群眾心聲、反映社情民意、解決現實難題。四是鞏固風險隱患排查整治成效。緊緊抓住問題易發的關鍵環節,完善制度機制,把好的做法和經驗用制度鞏固下來,確保工作“零差錯、零失誤、零延誤”。五是繼續營造“比學趕超”濃厚氛圍。持續用好“綠黃紅”三色管理和“擂臺榜”,加大公開、反饋、通報力度,推動形成你追我趕、進位爭先的競爭態勢,讓干部動起來、干起來,激發干事創業正能量。

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